中建集團召開“厲行節約 勤儉辦企”專項行動
2024年度總結暨2025年度工作部署會議

本報訊 （通訊員企文、企劃）1 月 21 日，中建集團在京召開“厲行節約 勤儉辦企”專項行動 2024 年度總結暨 2025 年度工作部署會議。集團黨組書記、董事長鄭學選出席會議并講話，黨組副書記、總經理文兵主持會議，黨組成員趙曉江、李永明、黃杰出席會議。

會上，集團企業策劃與管理部、財務部、金融與專項資產管理部、項目履約管理部、總部事務管理部分別匯報了 2024 年整體工作、管理費用壓降、財務費用壓降、竣工結算利潤率指標完成有關情況及降本節支典型事例。中建西北院、中建二局一公司作交流發言。

會議指出，集團認真貫徹落實黨中央決策部署，連續三年推進“厲行節約 勤儉辦企”專項行動，探索形成了一系列好經驗好做法，實現了運營成本壓降和管理水平提升。三年來，專項行動已經成為集團精細化管理企業的重要抓手，有力推動了集團高質量發展。全集團要深刻認識繼續做好專項行動的重要意義，把專項行動融入集團年度“七大任務”一體推進，全面提升精細化管理水平，不斷磨礪作風、增強韌性，實現企業資源優化整合和運營效益提高，更好履行央企責任使命，服務國家發展大局。

會議強調，要強化項目管理，從項目這個最關鍵的生產單位做起，堅持以成本為核心，實施全過程精益管控，推動一手冊一方案在每個項目上落實落地，提升項目價值創造能力；項目上一級單位要平衡好項目的責權利，多措并舉激發項目成本節約動力。要強化機構管理，加強機構穿透式監管，將有限的資源用到產出更高的地方去。要強化人員管理，以提升人均效能為核心，提高人才工作質效。要強化資產管理，努力通過內部資產盤活降低成本費用支出。